Projet - Planning & Informations clés
Alignez-vous avec les membres de l’équipe et planifiez vos sprints !
Bonjour. Voici un modèle de projet Agile simple contenant :
- 1 an avec détails mensuels et hebdomadaires
- Sprints de 3 semaines, ajustables
- Jalons et versions
- Activités de conception
- Activités de développement
- Activités de communication
- Un marqueur temporel
J'espère que cela aidera les chefs de produit à gagner du temps et à s'aligner avec les membres de l'équipe et les parties prenantes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de standup quotidien avec Jira
Idéal pour:
Standup quotidien
Le modèle est conçu pour améliorer la collaboration au sein de l'équipe et rationaliser les standups quotidiens en intégrant Jira avec Miro. Ce modèle transforme les standups en sessions visuelles et interactives, permettant aux équipes de voir les mises à jour de statut en temps réel et de synchroniser automatiquement les changements avec Jira. Le principal avantage de ce modèle est son intégration transparente, garantissant que toutes les informations pertinentes sont centralisées en un seul endroit. Cela favorise un environnement plus engageant et inclusif pour les membres de l'équipe, tout en économisant du temps et en réduisant le risque de malentendus.
Modèle de Liste Pour et Contre
Idéal pour:
Prise de décision, Documentation, Planification stratégique
Une liste des pour et des contre est un outil de prise de décision simple mais puissant, utilisé pour comprendre les deux côtés d'un argument. Les « pour » sont listés comme des arguments en faveur d'une décision ou action particulière. Les « contre » sont listés comme arguments contre elle. En créant une liste qui détaille les deux côtés de l'argument, il devient plus facile de visualiser l'impact potentiel de votre décision. Pour rendre votre liste de pour et contre encore plus objective, il peut être utile de pondérer chaque élément par rapport aux autres. Vous pouvez alors présenter votre décision en toute confiance, en construisant un argument solide pour expliquer pourquoi c'est la bonne solution.
Modèle de programme
Idéal pour:
Gestion de projet
Le modèle de planning rationalise la gestion du temps. Que ce soit pour planifier les tâches d'un projet détaillé ou simplement organiser des routines quotidiennes, sa conception conviviale répond rapidement à divers besoins de planification. Un avantage remarquable de ce modèle est sa flexibilité exceptionnelle ; les utilisateurs peuvent ajuster sans effort les délais d'heures à semaines, assurant que leur planning reste adaptable et précis, répondant aux exigences toujours changeantes.
Modèle de PI Planning
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Développement logiciel
PI Planning signifie « planification d’incrément de programme ». Faisant partie du Scaled Agile Framework (SAFe), le PI Planning aide les équipes à élaborer des stratégies vers une vision commune. Lors d'une session typique de PI Planning, les équipes se réunissent pour examiner le backlog du programme, s'aligner de manière transversale et décider des prochaines étapes. De nombreuses équipes organisent un événement de PI Planning tous les 8 à 12 semaines, mais vous pouvez personnaliser votre calendrier de planification pour l'adapter à vos besoins. Utilisez le PI Planning pour décomposer les fonctionnalités, identifier les risques, trouver les dépendances et décider quelles histoires vous allez développer.
Diagramme de flux fonctionnel croisé
Idéal pour:
Organigrammes, Gestion des affaires
Jetez un coup d'œil rapide à tout le monde sur un projet et voyez exactement ce qu'ils vont apporter. C'est la clarté et la transparence qu'un diagramme de flux fonctionnel croisé vous offre. On les appelle aussi des "diagrammes de flux en couloir de nage" car chaque personne (chaque client, client ou représentant d'une fonction spécifique) se voit attribuer un couloir—une ligne claire—qui vous aidera à visualiser leurs rôles à chaque étape du projet. Ce modèle vous permettra de rationaliser les processus, de réduire les inefficacités et de créer des relations interfonctionnelles significatives.